Caz practic: Optimizarea lanțului de aprovizionare

Proiect finalizat pentru un brand premium de accesorii din Europa de Vest

Provocarea

Clientul înregistra întârzieri cronice de 12–18 zile pe rutele transfrontaliere și pierderi de 22% din marjă din cauza costurilor de transport neauditate.

Abordarea

Implementarea unui audit complet al costurilor logistice și renegocierea contractelor cu 4 furnizori principali din rețeaua cross-border.

Realizarea

Integrarea unui sistem de management al stocurilor în timp real și automatizarea documentelor de expediție pentru 3 depozite regionale.

Rezultatul

Reducerea timpului de livrare cu 40% (de la 14 la 8 zile) și scăderea costurilor de transport cu 18% în primele 6 luni.

Materiale de confirmare

Grafic livrări

Evoluția ascendentă a livrărilor la termen — de la 68% la 94%

Audit costuri

Raport detaliat de audit pe 45 de rute internaționale

Terminal plată

Integrare securizată a plăților pentru comenzile e-commerce

🔄 Depozit automatizat — randare grafică a fluxului logistic

Sistem integrat de sortare, etichetare și expediere în timp real

Ce spun clienții noștri

Rezultate concrete în optimizarea lanțului de aprovizionare

E
Elena Popescu
Director Logistică, Moda Lux

„Am redus costurile de transport cu 18% în primele trei luni de colaborare. Auditul detaliat ne-a relevat rute ineficiente pe care le-am optimizat imediat.”

★★★★★
M
Mihai Ionescu
CEO, Accesorii Premium

„Implementarea strategiilor de negociere cu furnizorii din Asia ne-a adus o marjă suplimentară de 12%. Recomand cu încredere echipa rihanna-shop.”

★★★★★
A
Ana Dumitrescu
Manager E-commerce, Fashion Hub

„Cursurile de management al stocurilor ne-au transformat complet fluxul operațional. Timpul de livrare s-a redus cu 25%, iar satisfacția clienților a crescut.”

★★★★★
Acest site utilizează cookie-uri

Folosim cookie-uri pentru a îmbunătăți experiența ta de navigare și pentru a analiza traficul. Prin acceptarea, vei permite colectarea anumitor date. Poți gestiona preferințele în orice moment.

RO EN